英語起業塾主宰
武智さやかです。
最近、オンラインの
コンサルティングや
メッセージなどで
子育てをしながらの起業、
ビジネス構築についてのご相談を
何人かの方からいただきました。
子どもが小さいと特に、
子どもと家族との時間が
減ってしまい配偶者に色々言われる。
小さい子どもがいて、
預け先がないので
レッスンを毎週できるか不安。
レッスンの時間までに
子どもが寝なかったら
どうしよう？
という悩みや不安があるかもしれません。
この不安は私にもありました。
私自身は
長女が2歳・次女が生後1週間の
タイミングで活動を本格的に開始。
- レッスンの日に急に熱が出て
お客様に迷惑をかけないだろうか - 主人の仕事が急に入ったら
子どもをみてくれる人がいない - 私が仕事にフォーカスすることで
子どもたちに悪い影響がないか。
など悩みは尽きなかったですね。
ただ、結局その状態から今まで
ビジネスを続けることができた。
そこで今回は
子育てをしながら
ビジネスを前に進めるために必要だった
考え方や学びをご紹介させてください。
まずは最初に手に入れた考え方について。
やり方を見つけるのではなく
自分で作っていくということ。
発信を始めて2ヶ月くらい経った頃、
ブログから個別相談に
来てくださる方が
少しずつ増えていきました。
ある日、
その中のお一人との面談中に
0歳の娘が大泣きしてしまう
ということがありました。
その時、お客様に
「子どもがめちゃくちゃ
泣いてますよね。
子育てでお忙しそうなので、
武智さんのレッスンを
受けるのはやめときます」
と言われてしまったのです。
この時、
「お客様に不快な
思いをさせてしまった」
「子どもを預けないで
面談をしたこと自体
失礼だったのかも」
とめちゃくちゃ後悔したと共に、
この状態で仕事をするのは
やはり難しいのだろうか。
と思ってしまいました。
でも、子どもが小さい・・・
という理由で
今行動を制限したとしたら、
本格的に活動できるのは
1年とか2年後？
というか、
子育てが落ち着くっていつ？
とも思ったんです。
もちろんレッスンはできるだけ
主人がいる時間帯、
子どもの機嫌が比較的良い
午前中の時間など
選ぶようにするけど、
急に熱を出すなど
結局子育てをしている以上、
想定外のことは起きる。
ちなみに今、娘たちは
10歳・8歳ですが
今の年齢でも
怪我をして学校から
呼び出されたり、
習い事の授業中に椅子に座らず
レッスンが進まないため
迎えに来てください、
と言われたり
（ちなみにその日付で
退塾となりました。笑）
むしろ幼稚園の時の方が
一番平和に仕事が
できていたんですよね。
だから、子どもがいるから・・・
ということを理由に
行動を先延ばしにしても、
根本的な悩みはあまり
変わらないのではないか
とも思いました。
そこから私は
「今できることを全力でやる。
最大限、ベストな方法を考える」
と決めてまずは
やってみることにしました。
最初にやったことは
個別相談でお客様に、
小さい子がいること、
それにより急な予定変更などを
お願いすることがあるかもしれない。
ということを伝えて
その上でのサポート体制、
金額設定にしていることを
説明するようにしたこと。
（レッスンを受けない、
と言われてしまった方にも
説明が足りなかったなと
後から反省しました。）
ある方は、対面かつ
平日午前中のレッスンを
希望されていたので
近くのレンタルスペースで
次女を連れてレッスンを
させてもらうことにして、
途中で授乳をする可能性がある
泣いて少し待っていただくことがある
ことを伝えて
同意をいただいた上で行いました。
実際はというと、
4ヶ月ほどのレッスンで
次女が泣いて抱っこをしたり
授乳をしたりしたのは
トータルで2回くらい。
ほとんど寝てくれていました。
また、
「そんなの気にしないで。
小さいお子さんがいるさやかさんを
選んだ時点でそれは理解してる。
それでもさやかさんに学びたいと
思ったから。」
とおっしゃって
くださる方もいました。
子どもが小さい
そんなことは関係なく
学びたいと思ってもらえるような
自分になること。
発信を通して信頼関係を
作っておくこと。
これらの要素も重要だと
感じた瞬間でした。
また、お客様の前では
もちろんプロとして振る舞う。
でも、こういう事情を
包み隠さずに最初に伝えること。
自己開示して、相談する。
むしろ事情があるからこそ
お互いにとって良い形を提案する。
このスタンスを取ったことで
お客様とより距離が
近くなったと感じることもありました。
むしろ、同じくらいの小さい子を
自分もワンオペで育てているから、
と選んでくださる方も多かった。
そしてそのような状況を
理解してくれる方だからこそ
良い関係でサポートをさせていただけた、
一緒に理想の結果を勝ち取った、
とも思っています。
一見不利だと思う状況を
チャンスに変えるのです。
この経験から
子どもが小さくても、
ワンオペでも
必ずビジネスを進める方法はある。
「どうすればうまく進められるか？」
という視点で考えれば
解決策は見つかると学びました。
いや、
見つかるというより
「作っていく」ですね！
正解がないから自分で
解決策を作る。
これってビジネスに必要な
考え方で、
ある意味子育てとの両立で
鍛えられたのかもしれません。
この子育てとの両立で悩んだ
経験があったから
その後起こった難しいなという
状況に面しても
「どうすればうまく進められるか」
と考えて乗り越えられたと
私は思っています。
今、子どもが小さくて
ビジネス構築を始める
タイミングを待っている、
何か行動を起こしたいけど
難しいと感じている、
という方は
やったことがないことだから
難しい、無理かも、
と思うのは当たり前。
どうやったらできるのか？
という視点で考えたり
誰かからアイディアをもらったり
してみてください。
もう1つ、
子育て中にビジネスを進める中で
新しく得た価値観をご紹介します。
それは
全て自分のスタンスで
決まるということ。
私、実は元々
娘を保育園に預けることに、
強い抵抗と罪悪感があったんです。
でもやっぱり、
今、仕事を始めたい。
両方の親からは反対されていたし、
主人からも、
「今預けなくてもいいんじゃない？」
と言われたこともあった。
でも私は、
まずは一時保育から
少しずつ預けることにしました。
ただ、最初は
やはり罪悪感が消えなくて
「子どもにかわいそうなことをしてる」
という気持ちにずっとかられてた。
そしてレッスンやセミナーがある時は
「明日、どうか熱が出ませんように」
って心配になる。
すると本当に熱を出すんですよね。
絶対熱を出して欲しくない時に
熱を出す。
これってあるあるですよね笑
でもある時、
絶対に東京に行きたい。
って機会があったんです。
香川県から東京に行くので、
一日主人に子どもたちを
見てもらう必要があった。
もちろんその時も私は、
東京に行くことに
罪悪感があって、
不安な気持ちを主人に伝えると
「子どもたちは何とかなるから。
行くって決めたんでしょ？
それならもう行くことに集中したら？」
そう言ってくれたんです。
そこで私も気持ちが固まった。
そして実際に出張を終えて帰ると
娘たちは爆睡。
私がいなくても楽しく
過ごしていたそうです。
その時に気がつきました。
母親の気持ち、
つまり自分のスタンスで
全部決まるんだなと。
保育園に預けていた時もそう。
こちらがかわいそうだな。
泣かないかな。
って思っている時って
娘は嫌がって泣いて
私から離れようとしない。
でも私が、
「今日は絶対保育園に
行ってもらわないと」
と気持ちが決まっている時って
娘はすんなり保育園に行く。
これは
家で仕事をする時も
同じだったんです。
今から仕事をするから、
絶対にこの部屋に入ってこないでね。
という日は
1歳の次女も仕事中は部屋に
入ってこなかった。
でも、今日は
身内との打ち合わせだから
多少入ってきてもいいかな。
そう私が思っている時は、
なぜか入って来るんですよね。
自分の覚悟やスタンスは
周りに伝わるし、
子どもや周りの動きは変わる。
この経験から、
まず自分がどうしたいかを決める。
そうすれば道は必ず開ける。
という考え方を
インストールしました。
ちなみにこの考え方も
ビジネスを進める時に大切なものだと
今になって感じています。
「本当に自分が独立して
やっていけるのかな？」
ではなく
「やっていく」
と決めた人が
うまくやっていける人。
家族・パートナーに
新しいチャレンジを挑戦する時もそう。
「迷ってる」と相談すれば
「やめておけば？」となる。
「こうしたい」と宣言すれば
時間がかかっても応援に変わる。
今、私は
「決めたら９割うまくいく」
と思っています。
決めた時点で、
どうすればうまくいくかを
探し始めるからです。
叶わなかった、
うまく行かなかった時は
「そこまで自分が本気じゃなかったか、
まだ迷いがあったから」
だと私は思ってるし、
実際にそうでした。
だからこそ、
今お子さんがいての
働き方に迷っている、
前に進めない状態という方は
自分の気持ちを
深掘りしてみてください。
今は仕事よりも
子どもとの時間を
長く作ることを
優先させたいのか。
できるか不安だから、
子どもを理由にして
止まっているだけなのか。
子どもを預けたり、
子どもとの時間を減らすことに
罪悪感があるのか。
その気持ちに気がつけば
その後の行動は決まります。
ただ、私が自分の経験、
そして色々な英語コーチの方の
変化を見てきて
お伝えできることは
子どもが何歳でも
自分がやると決めれば
ビジネスは構築できる。
ビジネス構築って自分が
正解を作っていくこと。
同時に自分で働き方を
作っていくこと。
できる、できない、とか
正解なんてない。
自分が決めるだけです。
私も子どもが小さいことを理由に
働き方に悩み、
止まってしまっていた一人です。
その時間を今は
めちゃくちゃ後悔しているから
同じような悩みを持っている方の
何か助けになれば嬉しいです。
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