英語起業塾主宰
武智さやかです。
実は数年前に偶然目にした
ファミリーマート元相談役の
上田準二さんの記事が
今でも頭に残っていて、
それを今回はシェアさせてください。
あるお悩み相談の記事で
会社員の男性から
自分の目標、やりたいことが分からない
という悩みに対して
アドバイスをされているものでした。
will、
つまり
「私はこれがしたい」
という気持ちだけではなく、
shall、
「私に何かできることはありませんか?」
という気持ちを持つこと。
40代以降はこの気持ちが特に大切
というお話でした。


この記事を読んだ時は
私も自分がやりたいことは何だろう?
と悩んでいた時期だったので
とても心に刺さったんですよね。
「自分が本当にやりたいことが分かりません」
「自分の強みが分かりません」
「何を仕事にしたいのか分かりません」
とても多いと思います。
私たちはそんな時、
「私は何がしたいんだろう?」
「私が好きなことって何だろう?」
「私の強みって何だろう?」
と、自分の中に答えを探そうとしますよね。
もちろん、
自分と向き合うことは
とっても大切。
でも、
自分の中ばかりを
ずーっと探していても、
答えが見つからないことって
よくあるのです。
そもそも、
「自分」って
他人がいてできるもの。
パートナーがいて
妻・夫になる。
子どもがいて
母・父になる。
生徒さんたちがいて
先生になる。
つまり、
相手がいるからこそ
「自分は何者なのか」
が見えてくる。
だから、
自分だけをずっと見つめて
「自分は何者なんだろう?」
っていう自分探しをしていても
なかなか答えは見つからないんです。
これって、
ビジネスでも同じ。
ビジネスで
ペルソナを定義するのも、
「自分は何者なのか」
を決める時に、
「誰に対しての?」
が決まっていないと
自分がやるべきことが
決められないからです。
例えば、
海外赴任を控えている
会社員のための英語の先生なのか、
英検合格を目指す
子どものための先生なのか、
英語を使って
海外で働きたい人のための先生なのか。
「誰に対しての先生なのか」
が決まることで、
自分が提供するものも、
自分の強みや役割も
見えてくるんですよね。
だからこそ、
自分の本当にやりたいことを
最初から明確にするって、
すごく難しい。
だったら一度、
「私は何がしたいんだろう?」
ではなく、
「今、目の前にいる人のために
私に何ができるだろう?」
と考えてみる。
そして、
今できることをやってみる。
すると、
「これ、すごく助かりました」
「こういうこと得意ですよね」
「もっと教えてほしいです」
と言われて
そこで初めて、
自分では当たり前すぎて
気づいていなかった
自分の強みや価値に
気づくこともあるのです。
それを続けているうちに
「あ、私これ好きかもしれない」
「もっとやってみたい」
と、
自分のwillが
後から見つかることだってある。
やりたいことが見つかったから
行動する、
よりも
行動したから
やりたいことが見つかる。
そんな順番もあり、
というかその方が実際は
多いのかもしれない。
これって、
仕事やビジネスを考える上で
大切な考え方。
「自分軸を大切にしよう」
「好きなことを仕事にしよう」
って気持ちも大切。
でも、
自分のやりたいことだけを
見続けていても、
仕事にはならない。
仕事って、
自分がやりたいことと、
誰かが必要としていること。
この2つが重なったところに
生まれるものなので。

じゃあ、具体的に
どう考えればいいのか?
英語のスキルを活かして
仕事をしたいと思った時、
「私は何を教えたい?」
「どんなサービスを作りたい?」
と考えると同時に
目の前の生徒さんは
何に困っているんだろう?
この人が今、
一番必要としていることは何だろう?
私の経験やスキルを使って、
何かできることはないかな?
と考えてみる。
これは独立した方にだけ
言えることではなく、
会社員の方も同じ。
同じ部署の人や
お客様のために、
「私に何ができるだろう?」
家庭だったら、
家族のために、
「今の私にできることは何だろう?」
何かのコミュニティに
参加しているなら、
「この場所がもっと良くなるために
私にできることはないかな?」
そんなふうに考えてみる。
その行動に対する
相手の反応が、
自分では気づかなかった
自分自身を教えてくれる
かもしれない。
だから、
willが見つからない時こそ、
shallの視点を持ってみる。
「私は何がしたい?」
だけではなく、
「私は何ができる?」
そして、
「誰のために、それを使える?」
やりたいことが分からない
と悩んでいる方こそ、
一度、このように
自分の中から
目の前にいる人へ、
視線を移してみてください。
自分が何者なのかは、
自分の中ではなく、
誰かとの関わりの中に
答えがあると私は思っています。
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ファミリーマート元相談役の
上田準二さんの記事はこちら
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https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00136/00076/


